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牛根生: 一个老派人的处事之道
2007-11-13 作者:吴建民;孙爽

    牛根生,这个来自内蒙古草原的铮铮汉子,打从出生不久就和“牛”结下不解之缘。他不但姓牛,还跟牛打了二十多年交道,对草原的两块著名乳业品牌都有卓越的贡献。而与伊利分家后,他一手创建的蒙牛集团在全国乳制品企业中的排名从第1116位上升至第一位,在这之后有着怎样鲜为人知的故事,老牛又是怎样的一个人——  

    吴建民孙爽/文  

    “蒙牛”不属于我个人财产

    叶蓉((简称“叶”,下同):最近媒体比较关注的一条新闻就是您成立了一个老牛基金会,把自己在企业当中的股份捐了出去。这是怎么一回事?

    牛根生(简称“牛”,下同):是,准确的名称是老牛专项基金,也就是把我自己的股份全部捐出来为了让这个企业能够活一百年。我想蒙牛在这个过程中至少在激励制度上又有了一个重大的突破,这个专项基金每年将会有几百万元进入基金用于生产和经营。

    叶:您是拿出您现在在这个岗位上的每年股份分红的一半(用于这个专项基金)?

    牛:51%拿到这个基金会里头去,自己可能只留49%作为生活用。

    叶:可是您听到过这样一种评价吗?说这是老牛在作秀,他只不过把自己左边口袋里的钱掏到了右边口袋。为什么这么讲呢?您的子女及后代可能通过这个基金会的拥有权来行使他们的权利,最后实际上这个企业还是你老牛的?

    牛:没有,基金会的拥有权,章程里规定不是我们家里拥有,是蒙牛公司拥有。基金会是不属于个人的,而且也不属于我的家属。

    叶:那您有没有考虑过如果把属于您自己的股份都捐出去,像现在,分红的一半都拿出来给企业,自己能够留给子女什么?

    牛:我是这样想的,能不能使自己的财富留给后代和能不能把自己的事业留给后人,这是两方面的事情,我认为后者比前者更好。

    叶:您觉得自己现在是个有钱人吗?

    牛:我没觉得。因为即使现在在福布斯排行也好或者其它什么,我们蒙牛所有的股东从2004年6月10号上市到现在,还没有套现过一分钱。我们都没感觉到自己是富翁,也没有花过这个富裕的钱,富豪排行榜上说的只是市值。

    50块钱卖给姓“牛”的家

    叶:今天蒙牛的老牛非常有名,他不仅打造出了一个全国闻名的品牌,也为草原的百万牧民提供了一个饭碗,但是很多人可能不知道老牛其实本不姓牛?

    牛:我生在农村,家里的孩子太多。我排行老五,出生时刚好是到每年秋天要拿口粮的时候,父亲作为生产队长要带头拿现金和粮食,所以就想,干脆这个孩子就给人吧——就是指要卖一部分钱。当时卖了五十块钱,应该说是很值钱了。正好就卖到这个姓牛的家里。

    叶:做过我们《财富人生》的嘉宾当中有很多是出身贫苦的,但是您是唯一的一个从生下来就被人贴上价格标签的人。五十块,现在讲起来这个故事还是蛮酸楚的,你后来去找过自己的亲生父母吗?

    牛:有,他们也来找过我。因为我的养母在我12岁的时候就去世了,养父在我16岁时就去世了,他去世后我就顶替了他的工作。我在自己没有成家的时候,拒绝见我那边(亲生)的父母。因为我那时候太穷,结婚的时候都没有新衣服穿。所以也是不想让自己的生身父母看见自己那么穷。

    叶:你姓什么?

    牛:我回去以后发现我们家里祖籍是山东,是秦琼的第三十二代传人。现在家族还在农村,而且家族里的两个姐姐一个哥哥一个妹妹还生活在贫困县。

    叶:您的夫人跟您是青梅竹马?

    牛:是,是一条街上长大的,可是结婚的时候(她)家里也不同意。因为我当时是24块钱每月的工资,还带着一个继母,自己工资的四分之一到五分之一要给继母。所以太太是偷上户口跟我结的婚,家里当时都不知道。

    与“伊利”的心结

    叶:您从一个普通的洗瓶工成长为一个上市(伊利)公司的总裁,仅仅用了十年的时间。那你的命运的转变,契机是在什么地方?

    牛:我做什么事情追求完美的程度比较高,我不管干什么事情就一定要把它干到最棒。

    叶:那您又因为什么理由被免职?

    牛:当时我记得是上海联交所的证券报上登的,它公告的是总裁建议牛根生同志不再担任生产经营副总裁,今天那个报纸我还存着,保留着那个资料。

    叶:没有任何理由吗?

    牛:我觉得在“伊利”的董事会里边是有理由的,就是足以威胁到总裁的位置。

    叶:当你后来自己建厂时,即便是打着创内蒙古第二乳业品牌,还是遭到了诬告和广告灯箱被砸等等事件,你有没有想过这事后就算了退了?

    牛:我认为人世间的所有事情,战争也好、竞争也好,只要你不还手是打不起来的。你砸了我的话肯定社会上不让,因为那是内蒙古最大的户外广告破坏案,至少人家公安局会有人管这个事。因为我们在弱小的时候是不能还手的,不还手,挨打的次数还少一些,挨打的力度还小一点,如果要是还手的话那不就尽是挨打了吗?所以我觉得站在弱势角度的话,这样保护自己是最好的方法。

    叶:蒙牛和伊利什么样的状态才是比较好的一种关系?

    牛:我认为蒙牛跟伊利本身就是兄弟,我最早就是这样说。现在蒙牛和伊利都是草原品牌,各占一半,又都是来自资源地区,同时我在伊利待了十六年,我在伊利流的汗流的泪流的血比在蒙牛要多,所以我对他的感情实实在在讲是非常非常深厚的。我从伊利出来能把蒙牛做到今年,实实在在讲在中国是数一数二,我觉得没有伊利就没有蒙牛,没有老郑就没有老牛。而且从国外看,德国的奔驰宝马也好,日本的松下东芝也好,本田丰田包括雅马哈也好,一个地区出现几个这样的公司,互相的良性的竞争或者互相的促进对大家有利。

    叶:哪个时候你是最幸福?

    牛:当自己是自己妻子的好丈夫,是自己儿女的好父亲,是自己父母的好儿子的时候,根本不能说明什么问题。只有不认识的人不熟悉的人知道你,知道你对他们有价值的时候,这才是我追求的——实实在在地讲,就是能给农民办点事,能给消费者(办点事)。当小区的老太太老头喝到我们牛奶,夸奖蒙牛牛奶的口感有多好,蒙牛牛奶对我们如何,那个感觉远比实际上有两个钱要幸福。  

    嘉宾名片牛根生

    内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司董事长兼总裁

    嘉宾感言:

    谈起个人财富,因为我这个年代的人受毛泽东、周恩来、邓小平的影响特别大,那么我自己感受最深的应该是大无等于大有。就是说你生是偶然的,死是必然的,在这个大无和大有的关系中,我自己感觉一定要有“大无”的思想才可能有“一点”,或者大无胜于大有。    



 


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